美国企业家向非洲妇女介绍企业经营方法

美国国务院国际信息局《美国参考》Charles W. Corey 于华盛顿报道，美国Isocurve咨询公司创始人兼首席创意官雷切尔∙奥尔古德(Rachel Allgood)说，任何企业家均须具备三大素质：有效管理、勤奋和执着创业。
奥尔古德3月19日参加了由美国国务院举办的与妇女企业家网谈活动。她于1996年创立Isocurve咨询公司，公司总部设在纽约市。这次网谈活动的许多参与者来自非洲。奥尔古德是参加最近在新德里举办的"2009年国际妇女面临的创业挑战"活动的三名美国代表之一。
奥尔古德对赞比亚和乌干达的女企业家说："我认为喜爱自己所做的事情是十分重要的。这对我而言是最重要的，金钱从来都不是动力。" 她说，真正令人兴奋的是使用新技术和能够推销自己的特殊产品的品牌创新。
她还表示，同样重要的是，"应主动指导和培养雇员，并尽可能使他们有机会大显身手。这样你才能进入新领域，公司才能发展。如果你什么都想控制，公司则停滞不前。因此，你得允许自己出错，还要允许别人出错。这是我们大家共同学习的方式"。
在回答如何起步的问题时，奥尔古德说，任何创业者都必须首先提出一系列问题："你的目标是什么？是否有市场需求？你的资金是否到位？一旦弄明白公司经营模式的基本要点，你就会找到答案。你应将各种利弊、现有条件及有待完成的工作一一写在纸上。不做基本的准备工作就不能有效地做出决定。"
在介绍管理公司和使之顺利发展的经验时，奥尔古德说，业主须确保有足够的运营资金，并能保持受过良好教育且训练有素的雇员。她说："公司就像人体，一个部位出了问题，其他部位就会受牵连。"
她接着说："我认为许多企业失败的原因在于缺乏灵活应变的能力。任何事情都不是绝对的。世界经常不断地变化，技术经常不断地变化，企业也是经常不断地变化──迅速行动与适应变化的能力是企业生存的关键。"
奥尔古德还谈到自己创办公司的经历，她说："经营企业需要具备某种乐观主义精神。不是假的，而是真的。每天都会有各种挑战，例如缺少现金、某位雇员在个人事务方面遇到难题等等。每件事都得去关心解决。说到底，我们做事必须有一个目的──这样就不会迷失方向。"
奥尔古德说，许多妇女企业家在家庭与企业责任之间寻求平衡时面临重大的挑战。"有些人看来在这方面做得很好。她们有十分支持她们的家庭、丈夫和同事。另一些人则陷入恶性循环，压力太大，一事无成。这是每一位妇女必须自己作出的一种选择。
"每一个人都必须认真审视她所拥有的内部与外部资源以及业务上的选择──这项工作是否要求经常出差、长时期连续工作、众多的员工，还是只需要用一部分时间在家工作就能取得成果？"
在就妇女企业家为世界作出的贡献答问时，奥尔古德向网友表示："我认为妇女的贡献并不局限于企业家，各行各业的妇女都作出了贡献"。她说："数百年来，妇女被迫以不引人注目的方式工作，通过他们的兄弟和丈夫传播科学的思想。这些妇女为我们大家铺平了道路。"
她指出："妇女企业家已找到一种既赚钱又以独特方式影响社区的方式──一个显著的例子是"美体小铺国际股份有限公司"（The Body Shop International）[一家销售肥皂与美容商品的公司]的创办人 安妮塔∙罗迪克(Anita Roddick)，她为帮助贫困社区做了大量工作。还有玫琳凯化妆品公司(Mary Kay Inc.)创办人玫琳凯∙艾施(Mary Kay Ash)，她帮助千百万妇女找到一条通向拥有自己企业的道路。"
她说："我们大家──不论是男人或女人──都应当记住：我们的企业植根于我们的社区，我们有责任作出回馈，帮助那些需要帮助的人。"
当有人问及企业界妇女在国际经济危机时期能以何种方式发挥作用时，奥尔古德说："危机总是带来机遇。不仅要努力工作，还要方式得法。你能满足人们的哪些需要？......另外，危机是创新的有利时期。人们在需要有效的解决办法时更愿意听取建议。"